Start > System > Ablauf
In 12 Wochen zum Business‑System
Ein klarer, strukturierter Ablauf – mit messbaren Zwischenzielen. Keine Endlos‑Projekte.
So läuft es ab
Analyse → System → Umsetzung → Übergabe
1
Phase 1: Analyse & Zieldefinition (Woche 1–2)
Ist‑Analyse, Engpässe, Hebel, Zielbild & Prioritäten. Ergebnis: klare Roadmap.
2
Phase 2: System‑ & Prozessdesign (Woche 3–5)
Prozesskette, Systemarchitektur, Rollen, KPIs. Ergebnis: Blueprint.
3
Phase 3: Umsetzung & Integration (Woche 6–10)
Technische + organisatorische Umsetzung, Integrationen, Team‑Einbindung.
4
Phase 4: Automatisierung & Übergabe (Woche 11–12)
Stabilisierung, KPI‑Setup, Übergabe & Skalierungs‑Roadmap.
Ergebnis‑Fokus
Das Ziel ist nicht „digital“, sondern effizient, transparent und skalierbar. Jede Phase liefert greifbare Outputs.
Roadmap
Prioritäten, Meilensteine, Verantwortlichkeiten.
Blueprint
Systemlogik, Prozesse, KPI‑Set.
Übergabe
Dokumentation, SOP‑Grundlage, nächste Schritte.